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News – Noticias «Sesderma incorpora a Javier Jiménez Marco como nuevo director general corporativo». La compañía de Laboratorios Sesderma acaba de incorporar a Javier Jiménez Marco como nuevo Director General Corporativo de la compañía. El movimiento realizado por Dr. Gabriel Serrano, fundador de los Laboratorios Sesderma, se produce tras confiar el encargo al directivo que ha liderado Lanzadera durante los últimos años para que lo acompañe en el ambicioso proceso de expansión internacional de la compañía, que acaba de abrir un nuevo Sesderma Skin Center en el Dubai Mall. Prueba de esta apuesta internacional es que apenas unos días después de su llegada Jiménez Marco ya ha cruzado el Atlántico para visitar una de las filiales de la compañía, República Dominicana, y estudiar sobre el terreno futuros proyectos empresariales en toda el área de Latinoamerica . En este sentido ya es una realidad el proyecto anunciado por el Dr. Gabriel Serrano hace unos meses durante una visita a Centroamérica, el hub de Panamá . Este centro logístico -estratégico para la compañía española- ya está operativo, pues ya han salido los primeros contenedores con los productos fabricados en la planta de Puçol , en Valencia, con destino a su centro logístico situado junto al canal de Panamá. Desde este espacio de almacenamiento se distribuirán a los diferentes países americanos en los que está presente, bien a través de filiales propias o distribuidores, como Estados Unidos, Colombia, Perú, Brasil, etc. También coincidiendo con la apertura del nuevo Sesderma Skin Center en el Dubai Mall, se ha puesto en marcha otro hub de la empresa en Dubai . Se trata de otro centro logístico desde el que se distribuirán los productos de los laboratorios tanto en Oriente Medio como en África. «Afronto este nuevo reto profesional con toda mi ilusión. Agradezco la confianza que deposita en mí el Dr. Gabriel Serrano para trabajar con él en este maravilloso proyecto de crecimiento y expansión internacional de esta gran compañía y estoy seguro de que con la ayuda de toda la gran familia Sesderma conseguiremos los ambiciosos objetivos que nos hemos marcado», señala el nuevo máximo directivo de los laboratorios valencianos. Experiencia emprendedora Javier Jiménez era hasta hace apenas unos días Director General de Lanzadera , el vivero e impulsor de empresas promovido por el dueño de Marcadona, Juan Roig, en donde ha sido el responsable de la coordinación de los gestores/equipos de proyecto, que han tenido como resultado más de 1.100 startups . Así mismo, se ocupó de la gestión de inversiones, estrategia y gestión empresarial, modelo de negocio, control de finanzas, desarrollo de programas de innovación abierta, etc. de este exitoso motor de emprendimiento que es referente internacional. Tiene una larga y sólida carrera profesional llena de éxitos empresariales ligada durante casi veinte años a Mercadona , líder indiscutible en el sector de la distribución en España. Javier trabajó durante más de 15 años el Departamento de Compras de Perfumería de la compañía que preside Juan Roig, lo que ahora supone una vuelta a sus orígenes en su nueva etapa en Sesderma y que le permitirá aportar toda su experiencia en el mercado de la cosmética. Durante su última etapa en Mercadona ocupó la dirección de la División Financiera y de la División Contable. Javier Jiménez ha participado como ponente en eventos internacionales como 4YFN, South Summit o Salón MiEmpresa . Este bagaje le ha permitido también desarrollar su faceta como columnista y blogger, asesorando a startups y futuros emprendedores sobre los entresijos de la aventura de emprender, creando empresas sostenibles basadas en el trabajo productivo, el esfuerzo y el liderazgo. El eje central de su filosofía y de su manera de afrontar los retos es la idea que «lo verdaderamente importante son las personas».. «Cuerva (Cepyme): «Actuar contra la empresa producirá mayor estancamiento, paro y pobreza»». El tejido productivo español afronta con cautelas la incierta coyuntura económica que recorre a las principales potencias desarrolladas de Europa. La persistencia de las presiones inflacionistas, la desaceleración económica y los aumentos de costes laborales y de producción están estrechando los márgenes empresariales en un momento en que la moderación del consumo ya provocó a finales del pasado ejercicio un frenazo de las ventas de las pequeñas y medianas empresas. Esta sensación de incertidumbre sobre el futuro más cercano sobrevoló durante el acto de la ‘IX edición de los Premios Cepyme’ celebrada por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa. «Dañar las condiciones en las que desarrollamos nuestro trabajo -laborales, fiscales, costes, sobrerregulación, pérdida de productividad- produce efectos negativos no para cada empresa sino para el conjunto del tejido empresarial español», advertía durante su intervención el presidente de la patronal de la pequeña y mediana empresa Gerardo Cuerva . De hecho, el máximo responsable de Cepyme ahondó en las preocupaciones que invaden a los empleadores en España, especialmente por la decisiones adoptadas por el Gobierno y los poderes públicos durante el último año y que afectan a las pymes y autónomos , más que a las grandes sociedades, por el aumento de los costes laborales que se suma al fuerte encarecimiento de los costes de producción, que según el servicio de estudios de la patronal sitúan en el 33% en el último año. «Actuar contra la empresa no hace otra cosa que producir mayor estancamiento, paro y pobreza », advertía Cuerva relatando las últimas medidas tomadas por el Gobierno, la última la reforma de las pensiones que lleva asociada una importe subida de cotizaciones para el conjunto de los trabajadores y especialmente para aquellos que se sitúen sobre la base máxima de cotización. «Ataques personales contra empresarios y dirigentes empresariales, amenazas de intervención en sectores fundamentales, retórica populista contra los beneficios , diatribas en torno a las decisiones adoptadas legítimamente por grandes compañías de este país, impuestos desmedidos y, por supuesto, medidas absolutamente contrarias al buen funcionamiento de las empresas», enumeraba el presidente de Cepyme, Subida de costes laborales Más concretamente, desde Cepyme criticaron la unilateralidad de las últimas decisiones en materia laboral y que han presionado al alza en : «En el SMI se produce un intervencionismo en la negociación salarial, que es el ámbito privado para que libremente sindicatos y empresarios negocien; lo que, por cierto, hemos hecho con éxito durante décadas». La segunda medida a la que se refería es precisamente la reforma de las pensiones «que se ejecuta, sin negociación alguna» y supone «una política casi confiscatoria». Y ambas «junto a otras muchas medidas adoptadas en los últimos meses restan al empresario la capacidad de tomar sus propias decisiones en relación con sus ingresos, hacen que nuestra economía vea reducidas de un plumazo la capacidad de innovación, de captación de talento, de crecimiento, de inversión, su atractivo» y que por lo tanto el tejido productivo pierda competitividad en el entorno internacional. En este sentido, el presidente de CEOE, Antonio Garamendi , señaló los retos a los que se enfrentan las empresas que operan en el actual contexto productivo, cada vez más cambiante por la aplicación de nuevas tecnologías. «Tres claves: digitalización, economía circular e inversión en intangibles es el presente y futuro de las empresas», apuntaba el líder empresarial añadiendo que, no en vano, la confianza es lo más importante para que un empresario invierta y trabaje y siga generando riqueza. «Necesitamos estabilidad y seguridad jurídica . Calidad de la norma, que es lo que genera que los empresarios y autónomos sigamos trabajando», advertía. «La estabilidad ha sido siempre un aliado de la empresa. Hace ya tres años advertí de cómo las decisiones cambiantes, cortoplacistas, determinadas por el complejo escenario político de España, estaban afectando a la actividad empresarial», advertía en esta misma línea Gerardo Cuerva aseverando sobre la seguridad jurídica que es requisito indispensable para la inversión empresarial, para el crecimiento, la creación de empresas y para la atracción de proyectos internacionales.. «Banco de España: «Las entidades remunerarán los depósitos pero no sabemos cuándo»». Los bancos volverán a pagar por los depósitos de sus clientes; la duda está en saber cuándo. Así lo ha transmitido la directora general de Supervisión del Banco de España, Mercedes Olano, en la presentación de la memoria anual de supervisión de la institución. «La remuneración de los depósitos subirá en algún momento. Cuándo es lo que no sabemos», ha señalado. Actualmente las entidades financieras están inundadas de liquidez. El supervisor ha indicado que, con datos de febrero, la ratio de cobertura de liquidez (LCR) media de las entidades significativas españolas era del 175% y la mediana del 195%. Una cantidades muy elevadas que se deberán reducir con las amortizaciones anticipadas y los vencimientos de las líneas de liquidez TLTRO-III del Banco Central Europeo (BCE), aunque no tanto como se espera. Noticia Relacionada estandar Si El BCE se compromete a atar en corto a los bancos y reforzará su vigilancia Rosalía Sánchez El supervisor del sistema bancaria europeo subraya que «se necesita más que nunca una vigilancia fuerte y rigurosa» Bajo este escenario, a medida que la liquidez del sistema financiero se vaya reduciendo, todo invita a pensar que las entidades volverán a pagar por el ahorro de los clientes, algo que no ocurre de manera generalizada en España. «La progresiva reducción de la financiación procedente de TLTRO , por cancelaciones anticipadas o por vencimientos, supondrá una reducción de los activos líquidos de alta calidad mantenidos por las entidades para la cobertura de la ratio de liquidez a corto plazo. En este sentido, hay que tener en cuenta que los significativos excesos de liquidez se habían traducido en coberturas de la ratio LCR inusualmente altas», señala la memoria de supervisión, y añade: «En el conjunto del Mecanismo Único de Supervisión, la reducción de la liquidez puede generar más competencia por los recursos y afectar a las condiciones de obtención de financiación en los mercados de capitales». Asimismo, Olano ha señalado que hasta ahora lo que estaba claro era que los depósitos no se iban a remunerar en un horizonte cercano. Sin embargo, «la inestabilidad de los mercados» ha acercado esta situación, en referencia a las turbulencias financieras vividas en las últimas semanas. La directora general de Supervisión del Banco de España ha ahondado en que lo que están haciendo ahora los bancos en lugar de pagar por los depósitos es trasladar a esos clientes que quieren una remuneración hacia los fondos de inversión. No ofertan remuneración por los depósitos, pero sí tienen una estrategia para con los vehículos de inversión. Aun así, Olano ha destacado que en el momento en que vean que pueda peligrar algo su posición de liquidez, esa estrategia la dejarían de potenciar y los depósitos volverían a ser un producto a incentivar y ofertar por los bancos. Más allá de ello, Olano ha explicado que no se están produciendo salidas de depósitos de los clientes en las entidades financieras españolas a causa de las turbulencias bancarias de estas últimas semanas por la quiebra del SVB y Signature Bank en Estados Unidos y el derrumbe de Credit Suisse . No se dan salidas de dinero extraordinarias, pero sí que se produce ese trasvase de depósitos hacia fondos de inversión dada la escasa o nula remuneración que ofrecen las entidades. Relacionado con el caos bancario, el Banco de España ha aclarado que la exposición de las entidades de nuestro país a Credit Suisse, cuya caída ya tocaba de cerca al mercado europeo, es muy marginal, de entre 300 y 400 millones. Una cantidad a la que se llegó hace dos semanas después de que un banco, que no ha trascendido cuál es, consiguiera reducir su exposición en unos 300 millones obteniendo el repago de un bono.. «Ouigo pone a la venta los billetes de su alta velocidad «low cost» entre Madrid, Albacete y Alicante». La compañía francesa Ouigo sigue extendiendo sus servicios por España. En menos de un mes inaugurará su nueva línea que cubrirá el trayecto Madrid-Albacete-Alicante y ahora ha puesto a al venta los primeros billetes de estos trenes , que la propia empresa confía a que sirva para reactivar las economías locales de la zona. En concreto, la línea empezará a funcionar el próximo 27 de abril y lo hará con dos frecuencias diarias, es decir cuatro trayectos, entre Madrid-Chamartín-Clara Campoamor y Alicante-Terminal, con parada intermedia en Albacete-Los Llanos. El trayecto total se completará en menos de dos horas y media. En total, se ofrecerán más de 28.000 plazas semanales con unos precios generales que irán a partir de los 9 euros. Los niños de entre 4 y 13 años pagarán unos 5 euros y los menores que puedan ir en brazos de un adulto viajaran con billete gratuito. Los billetes se pueden comprar ya a través de la página web o la ‘app’ de Ouigo. Más conexiones con la zona La compañía sigue así su objetivo de hacer llegar la alta velocidad al mayor número de viajeros, en este caso ampliando sus servicios en la Comunidad Valenciana. De hecho, desde el pasado octubre, Ouigo ya opera tres frecuencias diarias (6 trayectos) entre Madrid-Chamartín-Clara Campoamor y Valencia-Joaquín Sorolla . Los trenes que conectarán Madrid y Alicante son, además, los de mayor capacidad del mercado, ya que cuentan con 509 plazas repartidas en dos alturas en unidad simple y 1.018 en unidad múltiple. La compañía recuerda que sus vagones cuentan con cafetería y que además, por nueve euros más, el viajero puede viajar con mayores comodidades de asiento y de equipaje permitido. Noticias Relacionadas estandar No ¿Cómo puedes viajar con tu mascota en Renfe? Todo lo que tienes saber María Albert estandar No El precio del AVE de Renfe a Barcelona y Valencia duplica ya al de Ouigo e Iryo: hasta 41 euros de diferencia Antonio Ramírez Cerezo Ouigo se estrenó en España en mayo de 2021 con la línea Madrid-Barcelona (que tiene parada en Zaragoza y Barcelona) y se convirtió en el primer operador extranjero en dar sus servicios de alta velocidad en España tras la liberalización del sector. Desde entonces, casi cinco millones de viajeros han usado sus trenes en España. El próximo objetivo de la francesa es ahora poder ampliar conexiones en territorio nacional y llegar cuanto antes a Andalucía y poder hacer parada en Córdoba, Sevilla y Málaga.. «La socimi All Iron gana 8,7 millones de euros, un 40% más». La socimi de los fundadores de Ticketbis, All Iron RE I Socimi, obtuvo un beneficio neto de 8,7 millones de euros en 2022, lo que supone un crecimiento del 40% respecto al mismo periodo del año anterior. Un avance logrado tras alcanzar un 55% más de ingresos hasta llegar a los 3,85 millones de euros. La contribución a los ingresos de las rentas provenientes del negocio de los alojamientos ha incrementado un 80% con respecto a 2021, con únicamente alrededor de un 22% del valor de la cartera contribuyendo a rentas durante el año. El resultado de explotación (ebitda) durante 2022 ascendió a 1,48 millones de euros, lo que supone casi triplicar el resultado, frente a los 574 mil euros del año 2021. La compañía ha adelantado que esta positiva evolución permite repartir un dividendo inicial. La Socimi cuenta con una cartera con un valor de 241 millones de euros , lo que implica una revalorización del 3,4% respecto al cierre de 2021. A lo largo del ejercicio, la empresa adquirió 4 activos por valor de cerca de 43 millones de euros. La compañía anuncia en paralelo la publicación de su política de sostenibilidad, haciendo público su objetivo de posicionarse como líder en su segmento. El ejercicio estuvo marcado principalmente por la evolución en el desarrollo de la cartera, así como el refuerzo de la posición de la compañía en ciudades de primer nivel como Sevilla, Madrid (en la calle Almagro y en la calle Alcántara) y Málaga, por valor de casi 43 millones de euros. Cabe destacar el inicio de las obras en los activos Bilbao (calle Ledesma), Madrid (calle José Abascal), Barcelona (Ronda San Antoni) y Alicante (calle Gerona). A finales de 2022, la cartera de activos de All Iron RE I Socimi estaba compuesta por 20 inmuebles que superaban las 1.000 unidades. De la totalidad de activos en cartera, 8 se encuentran en operación (Vitoria, 2 en Bilbao, San Sebastián, Madrid, Málaga, Córdoba y Pamplona), 4 en construcción (Barcelona, Madrid Chamberí, Bilbao Ledesma y Alicante), y 8 en desarrollo (Valencia, 2 en Sevilla, 2 en Málaga, 2 en Madrid y Budapest). En relación con los activos en desarrollo, la compañía espera que entren en funcionamiento a lo largo del periodo 2023-2024, a excepción de Málaga Beatas, Madrid Almagro y Madrid barrio Salamanca, que lo harán en 2025. A 31 de diciembre de 2022, la cartera de All Iron se valoró en 241 millones de euros, con un incremento del 35% respecto al ejercicio anterior. La cartera se ha beneficiado de una revalorización del +3,4%. Esto, explica la compañía, fue posible gracias a la estrategia de inversión realizada a lo largo del año. En este sentido, el valor liquidativo de la acción (NAV/acción) ascendió a 12,3€/acción. El método aplicado consistió en contratar a dos valoradores, Savills Aguirre Newman y Gloval Valuation. La valoración de la cartera total aportada por cada uno de ellos fue de 242 millones de euros y 262 millones de euros, respectivamente. Se seleccionó activo a activo la valoración más conservadora. Por este motivo, el valor liquidativo de la acción (NAV/acción) en caso de haber aplicado una u otra valoración, habría sido de 12,4€/acción y 13,9€/acción, respectivamente.. http://www.databot-app.com