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News – Noticias «La quiebra de SVB hunde la Bolsa española: el Ibex cae un 3,5% y la banca se desploma hasta un 12%». Banco Santander, BBVA, Caixabank, Banco Sabadell, Bankinter, Unicaja… Nadie se ha salvado del desplome en Bolsa como efecto secundario de la quiebra de la entidad americana Silicon Valley Bank (SVB) . Una entidad de tamaño mediano-pequeño que ha desatado el temor en los mercados a que pueda haber un contagio global. El viernes ya se produjeron caídas del entorno del 5%, y superiores en algunos casos, tanto en Estados Unidos como en Europa. Este lunes, en cambio, la peor parte se la ha llevado el Viejo Continente . Las Bolsas europeas han registrado caídas generalizadas pero han sido los bancos los que más han sufrido, por segunda jornada consecutiva. La desconfianza hacia el gremio es creciente, aunque el sector insiste en trasladar tranquilidad. Noticia Relacionada estandar No Biden busca tranquilizar a EE.UU.: «El sistema bancario es seguro, vuestros depósitos están seguros» Javier Ansorena El discurso del presidente llega después de que hayan quebrado dos entidades financieras en el país, entre ellas el banco de Silicon Valley El Ibex 35 se ha dejado un 3,51%; el Dax alemán, un 3,04%; el Cac francés, un 2,9%; y su homólogo italiano, un 4,05%. Yendo al detalle, la situación de la banca ha resultado mucho peor que la del conjunto de grandes selectivos europeos, llegándose a ver caídas superiores al 11%. En España, Banco Santander ha caído más de un 7%; BBVA, más de un 8%; Caixabank, más de un 6%; Banco Sabadell casi un 12%; Bankinter un 8,5%; y Unicaja, un 7,7%. Caídas abultadas incluso superiores a las vividas el viernes pasado. En el resto de grandes entidades europeas el panorama no ha sido muy distinto. Deutsche Bank se ha dejado casi un 5%; BNP Paribas casi un 7%; Crédit Agricole más de un 3%… La situación a la baja en los mercados europeos es generalizada y también ha continuado así en la apertura de Estados Unidos registrando caídas las grandes entidades como Bank of America, JP Morgan, Citi, etc. Sobrerreacción del mercado Pese a encadenar ya dos jornadas consecutivas con desplomes en el sector, fuentes financieras sostienen que el mercado ha sobrerreaccionado a un evento que ha sucedido en un banco local americano que nada tiene que ver con cómo son las entidades financieras europeas. No desdeñan la necesidad de vigilar todo lo que está ocurriendo en Estados Unidos a raíz de la caída del Silicon Valley Bank, pero sí creen que el efecto que está causando en todo el sector es exagerado. Asimismo, como ha publicado este periódico, los bancos han encargado informes internos y externos para conocer a fondo cómo está la situación de liquidez del sector en Europa. La conclusión: que la banca europea está mejor que la americana y que la salud financiera, ahora, es robusta.. «La banca europea recaba informes urgentes sobre la liquidez del sector tras la quiebra del Silicon Valley Bank». El colapso y quiebra del Silicon Valley Bank (SVB) desata los movimientos en el sector financiero europeo. Las entidades del Viejo Continente, según confirman varias fuentes bancarias, están monitorizando muy de cerca la situación de liquidez del gremio después del desastre de la firma con sede en California, Estados Unidos . Una revisión de situación, a la vista de cómo están reaccionando los mercados y si algo así podría ocurrir en Europa. Esas mismas fuentes señalan que los movimientos ya se han producido desde este pasado fin de semana. Bancos europeos han encargado informes urgentes a sus equipos de análisis para conocer la situación de la liquidez del sector. Y no solo a nivel interno, sino que hay entidades que han acudido a empresas externas con las que trabajan habitualmente para obtener un análisis de la situación. Noticia Relacionada estandar No Quiebra el banco de Silicon Valley: esto es todo lo que se sabe y cómo afecta a la banca mundial Daniel Caballero La entidad estadounidense tenía en su balance más de 200.000 millones en activos. Washington ha tenido que salir al rescate La caída de este banco americano ha sido la razón de encargar estos documentos, aunque hay otras entidades que han vivido también esta situación. El Signature Bank de Nueva York también ha sido intervenido y el First Republic Bank está cayendo en Bolsa más de un 75%. Un conjunto de elementos con problemas de liquidez y solvencia que han hecho reaccionar a la banca europea, muy dañada en Bolsa por el efecto contagio. En esos informes que han encargado, asimismo, se pone manifiesto que no suele ser una buena señal cuando se reciben preguntas de este tipo en días como el domingo. Según uno de estos documentos a los que ha accedido ABC, la conclusión es que los bancos europeos tienen elevados índices de liquidez y que, en todo caso, están mejor que sus homólogos en Estados Unidos. La realidad es que las ratios de liquidez, tanto la de los activos líquidos de alta calidad como las de los requisitos regulatorios, son elementos que monitorizan a diario las entidades financieras. No solo en Europa, sino también en Estados Unidos . El cambio está en que ahora el foco está puesto mucho más en estos parámetros y se ha encargado documentación específica al respecto. Así las cosas, la quiebra del SVB, una entidad de tamaño mediano-pequeño cuyo negocio está en los clientes del sector tecnológico, ha desatado una polvareda de desconfianza hacia el sector bancario a ambos lados del Atlántico. Washington, de hecho, se ha visto forzado a intervenir la entidad y rescatar a los depositantes sin límite de cantidad, es decir, rescatar a sus clientes, que son las startups y emprendedores . Misma solución por la que se ha optado en Signature Bank. Caídas generalizadas Las caídas en Bolsa han sido generalizadas en Europa tanto el viernes como particularmente este lunes. Incluso, desplomes a doble dígito en algunos casos. Con todo, los informes y análisis recibidos en las entidades del Viejo Continente suponen una llamada a la calma de que la situación en Europa al menos es sólida, con elevadas ratios de liquidez y capital. En este sentido, fuentes del sector muestran su sorpresa por cómo ha reaccionado el mercado ante la situación de un banco local en Estados Unidos. Pero matizan que están todos a la expectativa de si realmente se producirá una reacción en cadena de colapsos en otras entidades americanas. Las sensaciones en el gremio europeo son de relativa tranquilidad, pero con un ojo puesto en los mercados y otro en Estados Unidos. Entienden que ha habido una sobrerreacción, pero no desdeñan el daño que hayan podido hacer las subidas de tipos de interés de referencia sobre las carteras de bonos de deuda pública de los bancos.. «Biden busca tranquilizar a EE.UU.: «El sistema bancario es seguro, vuestros depósitos están seguros»». Joe Biden compareció este lunes para intentar tranquilizar a los estadounidenses ante las turbulencias en el sistema bancario provocadas por la quiebra de dos bancos . «El sistema bancario es seguro, vuestros depósitos están seguros», aseguró el presidente de EE.UU. varios días después de que quebrara Silicon Valley Bank , una entidad que servía a miles de empresas del sector tecnológico. La quiebra provocó un hundimiento fuerte en los mercados y preocupación por que el problema produjera contagio en el sector bancario, algo que se concretó durante el fin de semana con una nueva quiebra, la de Signature Bank, de Nueva York. Noticia Relacionada estandar No Quiebra el banco de Silicon Valley: esto es todo lo que se sabe y cómo afecta a la banca mundial Daniel Caballero La entidad estadounidense tenía en su balance más de 200.000 millones en activos. Washington ha tenido que salir al rescate En la víspera del discurso de Biden, la Reserva Federal y la Corporación Federal para la Garantía de Depósitos (FDIC, en sus siglas en inglés) anunciaron un plan para asegurar el acceso a sus depósitos a los clientes de ambos bancos, más allá de la cantidad máxima garantizada por ley, 250.000 dólares. El plan de los reguladores, que incluye la creación de una entidad pública de préstamo para apuntalar la capacidad de los bancos para responder a la situación, busca cortar la sangría en el sector y evitar un colapso «sistémico» en la arquitectura financiera de la primera potencia mundial. «Las pequeñas empresas afectadas por esto en todo el país pueden respirar tranquilas sabiendo que podrán pagar sus facturas y a sus empleados. También pueden respirar sus trabajadores», celebró Biden, cuyo discurso no ocultó que la intervención rápida de los reguladores tiene peligros políticos. «Esto es importante: las pérdidas no serán soportadas por los contribuyentes», defendió para añadir: «El dinero vendrá de las tasas que los bancos pagan al FDIC». Biden también aseguró que los ejecutivos de los bancos afectados «serán despedidos» y que los inversores de las entidades «no serán protegidos. Tomaron riesgos a sabiendas y cuando los riesgos salen mal los inversores pierden su dinero. Así funciona el capitalismo». Críticas al «rescate» Biden trataba así de contener las críticas desde diferentes sectores por lo que algunos califican de «rescate» de entidades que sirven al sector tecnológico , donde el dinero ha corrido como la pólvora en los últimos años. Hay dudas, por ejemplo, de que hubiera un riesgo «sistémico» real con la quiebra de dos entidades muy minoritarias dentro del sector bancario de EE.UU. Y aunque el presidente defienda que el dinero para responder a la quiebra proviene del propio sistema bancario, los préstamos que se realizarán estarán respaldados por los propios contribuyentes. «No es el momento de que los contribuyentes rescaten a Silicon Valley Bank», reaccionó el senador izquierdista Bernie Sanders. «Si hay un rescate de Silicon Valley Bank, tiene que estar financiado al 100% por Wall Street y las grandes entidades financieras. No podemos seguir el camino de más socialismo para los ricos e individualismo duro para los demás». Biden, que no aceptó preguntas de los periodistas, también prometió que se perseguirá a los culpables de la mala gestión en Silicon Valley Bank que llevó a la entidad a la quiebra. «Hay muchas preguntas sobre cómo estos bancos llegaron a esta circunstancia. Debemos entender por completo lo que ocurrió y que los responsables respondan», aseguró el presidente de EE.UU., que se comprometió a trabajar para «reducir el riesgo de que esto ocurra otra vez».. «El empleo, el gran pagano de la reforma de las pensiones». La negativa del ala de Podemos del Gobierno y de los socios de investidura a aprobar cualquier medida que suponga un ajuste, actual o futuro, de las pensiones ha llevado al ministro de la Seguridad Social a apostar por subir las cotizaciones sociales para responder a las exigencias de Bruselas. A la Comisión Europea, en principio, le da igual de donde se hagan los ajustes, si del lado de los ingresos, o de los gastos, lo importante es que se garantice la sostenibilidad del sistema. Aunque lógicamente, lo mejor y más equilibrado es que se actúe en ambas partes, que se ajusten los gastos y se incrementen los ingresos. La última propuesta del Ministerio de la Seguridad Social, que ha vuelto a levantar de la mesa a los empresarios, renuncia a los ahorros que supondría para el sistema alargar el periodo que se tiene en cuenta para calcular la pensión y que ya se sitúa en los últimos 25 años. La nueva propuesta de Escrivá es poder elegir entre esos 25 o entre los 27 mejores de los últimos 29 años, con lo cual no solo no se ahorra dinero, sino que incluso se puede incrementar el gasto. Pero como hay que pagar las pensiones cada vez más altas de un número cada vez mayor de pensionistas, y además queremos que éstos no pierdan poder adquisitivo, lo que hacemos es subir los impuestos al empleo. Y se hace de varios modos. Por un lado, con el ya anunciado destope de las bases máximas de cotización. Se pretenden incrementar estas bases en hasta un 30% en los próximos 25 años. El aumento comenzaría ya a aplicarse el próximo año y acabaría en 2050, a un ritmo de subida de 1,2 puntos porcentuales por año para las bases. Las pensiones máximas, sin embargo, se incrementarían mucho menos, un 0,0115 cada ejercicio, que se sumaría al aumento del IPC. La segunda fórmula para incrementar los ingresos es lo que el Gobierno ha denominado cuota de solidaridad. Se trata de que los salarios más altos, los que superen las bases máximas, lleguen a pagar de manera progresiva hasta un 6% de toda la parte del salario por la que no se paga Seguridad Social. Imaginemos un sueldo bruto anual de 100.000 euros, si la base se sitúa hoy en 54.000 euros, en 2025 tendrían que pagar un 1% de esos 46.000 euros restantes. Y esa cuota de solidaridad se irá incrementando en 0,25 puntos al año hasta llegar al 6% en 2045. El Gobierno prevé gastar casi 200.000 millones de euros en pensiones este año, un 7,3% más que el año pasado Por último, el Gobierno plantea endurecer el nuevo Mecanismo de Equidad Intergeneracional, que ha entrado en vigor ya este 1 de enero de 2023, sustituyendo al recientemente derogado Factor de Sostenibilidad, y que supone una cotización adicional a la Seguridad Social, por contingencias comunes, del 0,6%. De esta cantidad, un 0,5% es a cargo de la empresa y un 0,1% del trabajador. En el caso de los trabajadores autónomos, abonarán ellos íntegramente el 0,6%. Lo que se plantea ahora es incrementar este porcentaje a un ritmo de una décima por año para alcanzar el 1,2% en 2029. Además, estará vigente hasta el año 2050. Hasta ahora, el Gobierno solo preveía que estuviera en vigor hasta 2032. Con esta panoplia de medidas el Gobierno pretende hacer sostenible el sistema de pensiones. El problema es que está disparando los costes para las empresas, pero también para los trabajadores, del empleo. Está dificultando que las empresas paguen salarios altos a sus empleados por el enorme coste que lleva aparejado, pero también incluso la contratación. En un país con más de tres millones de parados dudo mucho de que encarecer el empleo sea la receta que necesita España en estos momentos.. «El relevo de Nissan en Barcelona quiere empezar a producir en 2024″. No ha sido un proceso fácil ni corto. Tres años después del anuncio del cierre de la planta de Nissan en Barcelona, el proceso de reindustrialización de la planta , y con ello parte de los puestos de trabajo, quedan parcialmente salvados. Tras el anuncio del acuerdo hace tres semanas, esta mañana se ha formalizado el pacto, por el cual se adjudica a la empresa de logística Goodman la parcela de Nissan y sus activos, que a su vez los subarrendará al llamado ‘hub’ eléctrico del motor, un proyecto que arranca con la intención de comenzar a producir vehículos a principios de 2024. Como han explicado tanto Pere Navarro, delegado especial del Gobierno en el Consorcio de la Zona Franca, propietario de los terrenos, como la ministra de Industria, Reyes Maroto, no ha sido un proceso fácil: han sido 28 reuniones de la llamada mesa de rendustrialización , -asesorada por KPMG- con episodios sonados, como la propuesta de instalar una planta de reparación de tanques del Ejército , la espantada del fabricante chino Great Wall Motors, o la reaparición de un viejo conocido, Chery , aunque ya en una fase tardía y sin posibilidades… Hasta 17 proyectos han sido evaluados, y solo en última instancia, y con una notable inyección de dinero público en forma de ayudas -subvenciones europeas, avales de la Generalitat…- ha podido cuajar en el proyecto que se ha rubricado hoy. La fórmula la componen por un lado por la propuesta de Silence -fabricante de motos eléctricas, que ya ocupa parte de los terrenos, 61.078 metros cuadrados- y ahora de Goodman, el operador logístico que, además de quedarse con parte de las instalaciones para su propia actividad, subarrendará el grueso de la parcela al llamado ‘hub’ de la movilidad, proyecto liderado a su vez por QEV Technologies , que pretende fabricar furgonetas eléctricas bajo la marca Ebro sobre la base del modelo Navara -que antaño hacía Nissan antes del cierre- así como otros vehículos con la marca Zeroid. También, mantienen negociaciones con otras marcas para fabricar para ellos en sus instalaciones. QEV asume los activos de Nissan -planta de estampación, ensamblaje…-, que adecuará durante 2023 para comenzar a fabricar en 2024. El objetivo, producir unos 70.000 vehículos en entre el tercer y cuarto año de actividad. El conjunto de las instalaciones de Nissan ocupan 518.000 metros , de los que el fabricante nipón retendrá 38.438 metros, con 287 trabajadores, para su Centro Técnico. Noticia Relacionada estandar No Vía libre al plan para reindustrializar los terrenos de Nissan en Barcelona Àlex Gubern El Consorcio de la Zona Franca adjudica al operador Goodman el arrendamiento de la parcela El citado proyecto ha recibido 65 millones de ayudas dentro del Perte del Vehículo Eléctrico, así como « importantes avales », sin concretar, por parte del gobierno catalán, tal y como ha explicado hoy tras la firma Joan Orús, CEO de QEV Technologies. Tras el cierre de Nissan se quedaron en la calle 3.300 personas -sin contar las de la industria auxiliar-, de las que ahora quedarían por recolocar entre 1.000 y 1.250, buena parte de los cuales deberían integrarse en el ‘hub’ antes de que a final de año se terminen las prestaciones de desempleo. Hoy mismo se están firmando los primeros contratos, asegura QEV.. http://www.databot-app.com