News – Noticias

News – Noticias «Seis de cada diez jubilados ven mejoras en la atención bancaria». Las patronales bancarias (AEB, CECA y Unacc) se arman de datos para avalar que las medidas que han tomado para mejorar la atención a las personas mayores están siendo efectivas. Se trata de un estudio de satisfacción que ha elaborado el grupo Inmark, en el que se concluye que «el 62,5% del total de encuestados (mayores de 65 años) ha notado al menos una de las mejoras implementadas por los bancos de los que son clientes, de entre las que les son citadas», según un documento interno de las patronales al que ha tenido acceso ABC. Las organizaciones disponen ya de este estudio, y coincide en el tiempo con una reunión que tendrá lugar la semana que viene con el Ministerio de Asuntos Económicos para hacer seguimiento de las medidas y la atención de las entidades financieras a los mayores. El sector bancario podrá servirse de estas cifras para hacer valer sus medidas en caso de que existan reproches por parte del Gobierno. Entre las medidas adoptadas por los bancos que más han percibido en este último año los mayores están las relativas a los cajeros (mejora de operatividad y usabilidad) y dos relativas a la formación (del personal y la mejora referida a los horarios de atención presencial en oficinas para servicios de caja). Más de la mitad de los mayores encuestados declara conocer las medidas adoptadas por la banca Relacionado con todo ello, el documento señala que «quienes espontáneamente responden que han notado mejoras durante este último año en el servicio que se les presta en su banco han coincido en señalar sobretodo una mejor atención hacia el mayor (estar más pendiente): así lo indica el 58,1% de ellos». Asimismo, más de un 10% han percibido menos colas y horario más amplio en ventanilla. Así las cosas, las mejoras implementadas por la banca les parecen muy o bastante importantes y necesarias a casi nueve de cada diez mayores (87,7%). Además, entre los resultados que se destacan está que «el 54% conoce las medidas impulsadas por las administraciones públicas y la banca para reforzar el compromiso social y sostenible de la banca para con la sociedad y, muy especialmente, para con las personas mayores»; añade el documento que otro 15,2% cree haber oído hablar de ellas, pero no está seguro, y el 30,8% no lo recuerda. Seguros en sus operaciones En la encuesta también se pregunta por el grado de autonomía y seguridad que tienen a la hora de operar con su banco. El 70,8% de los mayores afirma que se siente seguro y autónomo a la hora de hacer gestiones con su entidad y, respecto a la utilización de canales digitales, el estudio indica que «el 89,4% de quienes utilizaron algún canal digital pudieron finalizar con éxito la operación que iniciaron». El informe también hace hincapié en que «en general, los mayores no han percibido ninguna (o pocas) mejoras en el servicio que les han prestado administraciones y empresas durante el último año o año y medio», lo que para el sector evidencia que la banca no sale mal parada de la comparación con los servicios públicos y otras empresas de servicios.. «El Tribunal de Cuentas alerta del descontrol del SEPE sobre los cursos de formación para empresas». Que el sistema de cursos de formación para las empresas no logra cubrir con las ofertas públicas las necesidades de estas para ampliar las capacidades de sus trabajadores ya contratados no es una novedad. El uso de estas vías de recualificación es cada vez menor y tal es la falta de eficacia que de los 2.100 millones de euros que recauda el SEPE para impulsar la formación en el seno de las empresas que cada año se quedan unos 900 millones sin gastar. Y el problema viene de atrás, porque desde 2015 el excedente acumulado se calcula en torno a los 5.000 millones de euros. Son varios los motivos que impiden ejecutar el presupuesto previsto para esta política. Para empezar, la oferta de cursos de formación subvencionados no se encuentra aparejada con las necesidades de las empresas. Y los servicios de empleo autonómicos no logran captar a empresas para los cursos ofertados. Además, como ya viene explicando este medio, la vía de la formación bonificada también se encuentra en punto muerto ante las complicaciones que encuentran los empleadores para justificar los gastos de formación que se deducen en la factura mensual de liquidación de cotizaciones sociales de los empleados. Noticia Relacionada estandar Si El SEPE amenaza a las empresas con multas por bonificarse los cursos de formación Gonzalo D. Velarde El organismo emite unas 80.000 cartas para reclamar el dinero pero solo una minoría acaba en sanción por parte de la Inspección de Trabajo Aquí es donde el Tribunal de Cuentas alerta de que buena parte de estas disfunciones están producidas por la desidia del SEPE a la hora de llevar a cabo las actuaciones arrogadas como organismo administrador del Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral. Y señala, que esta falta de control por parte del organismo la que ha dificultado en los últimos años la labor de Fundae, la entidad colaboradora del SEPE que asiste técnicamente al organismo en la planificación, programación, gestión, evaluación y seguimiento y control de las iniciativas de formación. De hecho, el informe del Tribunal de Cuentas viene a analizar el desempeño del convenio firmado entre ambas instituciones en 2013 y por el cual Fundae asume parte del control de este sistema de formación. Y la conclusión es que en buena parte ha sido incumplido desde entonces. De entrada, el organismo fiscalizador advierte que la labor de seguimiento y control de las iniciativas de formación profesional para el empleo en la que Fundae debe apoyar al SEPE no se ha podido producir con normalidad, precisamente, por las disfunciones en la actuación servicio público de empleo. Dilación de los plazos «Este organismo debía remitir a la Fundae los resultados de las actuaciones de seguimiento y control con la antelación necesaria para que esta pudiera revisar la justificación de las subvenciones concedidas, así como de las bonificaciones practicadas por las empresas», señala el Tribunal de Cuentas advirtiendo de que el análisis realizado revela que, en ocasiones el organismo »no disponía de los resultados de las actuaciones de seguimiento y control de las acciones formativas que se encontraban en dicho proceso». Concretamente, el plazo de comprobación de las bonificaciones aplicadas por las empresas resultaba elevado ya que la Fundae debía demorar la verificación hasta el momento en que disponía del pertinente fichero facilitado por la Seguridad Social, elaborado a partir de la información sobre las cuantías ingresadas por las empresas durante el año anterior en concepto de cuota de formación profesional. «Los procedimientos y procesos de revisión de la documentación justificativa se dilataban en el tiempo , y en mayor medida en las entidades sometidas a controles ex post, ya que se encontraban en el ámbito de actuación del SEPE y por tanto dependían de dicho organismo», señala el informe fiscalizador consultado por ABC. MÁS INFORMACIÓN Las empresas deberán mantener tres años como mínimo al trabajador con un contrato bonificado Trabajo endurece las subvenciones para el personal investigador y las reduce a solo tres años El Gobierno impide bonificar a un investigador ya con un contrato fijo si no pasa antes tres meses en paro También este convenio de colaboración recogía la obligación de la Fundae de gestionar, tramitar y remitir un informe al SEPE sobre las reclamaciones y denuncias presentadas en relación con el desarrollo del sistema de formación y de las iniciativas que lo componen. «No se ha tenido constancia de que la Fundae haya cumplido esta obligación», denuncia el Tribunal de Cuentas.. «¿Qué nos debe Ferrovial?». La profundidad del daño causado al gobierno por la decisión de marcharse de España adoptada por Ferrovial se mide bien con la intensidad y el dramatismo de sus respuestas. Todos sus miembros han salido al galope, sable en mano. La vicepresidenta Calviño, por lo general una mujer moderada y contenida, ha dicho cosas sorprendentes. Una, que la decisión es un error y otra que la empresa ‘le debe todo a España’. La primera crítica no me parece preocupante. Desconozco el nivel de información que tiene la señora Calviño sobre las motivaciones de la propiedad y las deliberaciones del consejo. Supongo que serán muchas y exactas, pero en cualquier caso es un tema fácil de solucionar. En cuanto la señora Calviño haya invertido en Ferrovial la misma cantidad de dinero que la familia del Pino y asuma los mismos riesgos, no tiene más que presentarse a presidente y enmendar el error con carácter inmediato. Lo segundo es más complicado. La vicepresidenta ha dicho que Ferrovial ‘le debe todo a España’. Vaya por Dios, ¿Y no lo ha pagado? Pues ¿a qué espera para exigírselo? ¿No estará prevaricando? Vamos a ver. Cuando dice que se lo debe a España, ¿A quien se refiere?, al Estado español, al Gobierno de España o a la cofradía de la Hermandad del Rocío de Sanlúcar de Barrameda? No debe de ser eso. Si Ferrovial debiera algo que no haya pagado, seguro que se lo hubieran exigido. Si se refiere a que Ferrovial ha hecho mucho negocio en España, es correcto, pero no se a que le compromete. Ferrovial factura en el exterior casi el 95% de sus ventas. ¿A quién debe más a España o a los demás? Y la mayor parte de ellas corresponden a concursos públicos ganados por presentar la mejor oferta. Es decir, o ha tenido trato de favor y nos debe algo, en cuyo caso estaríamos hablando de un nuevo episodio del Tito Bernie o los ha ganado por su mejor precio, calidad, fecha de entrega, etc., y entonces quizás sea España quien le debe algo a Ferrovial por habernos proporcionado un producto o un servicio mejor. Estoy seguro de que Ferrovial se va porque le conviene irse y supongo que habrá llegado a esa conclusión en base a lo que dice: la mayor seguridad jurídica en la que se desenvuelve su actividad, la mejor financiación que puede obtener en otros lugares, el más fácil acceso al mercado bursátil americano y cosas así, incluidas, por qué no, una menor carga fiscal y un entorno social y gubernamental menos hostil. ¿Le extraña su comportamiento? No debería. Puesto en la misma situación, es probable que usted hubiese hecho lo mismo. Así que mucho mejor que lamentarse por la salida de Ferrovial es hacer lo posible para que su ejemplo no cunda y para que marcharse de España deje de ser una opción interesante.. «Ferrovial planea mover a Países Bajos a directivos y consejeros para evitar problemas con Hacienda». El más que probable traslado de la sede social y fiscal de Ferrovial a Países Bajos , solo pendiente del visto bueno de la Junta de Accionistas, va a obligar a hacer las maletas a un buen puñado de consejeros y altos ejecutivos de la constructora, que tendrán que fijar su residencia en el país para cumplir con los requisitos que la normativa fiscal española exige para no considerar una deslocalización como ficticia, no solo en el caso de sociedades sino también en el de contribuyentes particulares. Fuentes de la compañía reconocen a ABC que la implantación de la matriz de la multinacional de origen español en Países Bajos exigirá mover «una parte importante» del Consejo de Administración y del Comité de Dirección de la empresa, compuesto en su mayoría por directivos y consejeros españoles, al país centroeuropeo. No solo a ellos. El proyecto de fusión registrado este jueves por la compañía en la CNMV avanza también que es probable que haya traslados voluntarios de trabajadores a la nueva matriz en los Países Bajos. Según fuentes del ámbito de la asesoría fiscal a grandes multinacionales, la legislación tributaria española no va más allá de exigir de forma genérica que la empresa que se deslocaliza «tenga su sede de dirección efectiva» en el territorio en el que establece su nueva sede social , pero subrayan que se trata de un concepto jurídico indeterminado que se ha ido perfilando a golpe de criterio de la Agencia Tributaria y en el peor de los casos de actuación judicial. En la práctica, la evolución de este principio ha terminado convenciendo a asesores y empresas de que la Inspección tratará de acreditar que al menos la mitad del Consejo de Administración y del Comité de Dirección de la compañía reside en el territorio de su sede social o al menos no continúa residiendo en España para dar por bueno que se ha trasladado de manera efectiva el centro de decisión y no ver indicios de deslocalización ficticia. En la actualidad, ocho de los doce miembros del Consejo de Administración de Ferrovial son españoles, incluyendo al presidente ejecutivo, Rafael del Pino ; al vicepresidente, Óscar Fanjul; y al consejero delegado, Ignacio Madridejos , si bien una de ellos, Alicia Reyes Revuelta, suele tener su centro de operaciones en Reino Unido. Algo similar ocurre con el Comité de Dirección, en el que nueve de los diez miembros son españoles. La motivación fiscal Menos claridad hay en relación a si el presidente ejecutivo de la compañía, Rafael del Pino, deberá trasladar o no su residencia a Países Bajos. A día de hoy, del Pino gestiona el paquete accionarial del 20,44% que le convierte en accionista mayoritario de Ferrovial a través de una sociedad, Rijn Capital BV, creada en Países Bajos y en la que embalsa los dividendos y los bonus que recibe por sus funciones ejecutivas en la empresa. Según José María Peláez, inspector de Hacienda del Estado, esta sofisticada estructura de propiedad no tiene objeción alguna desde el punto de vista fiscal en tanto solo sirva como sociedad de tenencia de esas acciones y no se utilice para vehicular préstamos u otras operaciones financieras hacia los titulares, ya que en ese caso se entendería que lo que se trata de hacer es eludir las obligaciones que le corresponden como contribuyente residente en el IRPF. Las fuentes consultadas aseguran que no hay nada en la normativa tributaria que obligue al presidente de una compañía a trasladar su domicilio al de la sede social de la empresa de la que es accionista mayoritario siempre que se demuestre de forma fehaciente que el centro de toma de decisiones está en Países Bajos. Molesto por la maniobra de la familia del Pino, el Gobierno ya ha comenzado a deslizar en público y por otros cauces un supuesto interés fiscal societario y personal en el traslado de Ferrovial a Países Bajos. Una información de El País citando fuentes gubernamentales deslizaba ayer un presunto «interés personal» del presidente de la compañía en pagar menos impuestos como origen de la reorganización de una empresa que en 2022 facturó más de 7.500 millones en todo el mundo y ganó 185,7 millones. Sánchez asume los ataques contra Del Pino «En la práctica, acabará pagando impuestos en España por un importe muy similar al de ahora», explican desde la Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf). «La operación viene motivada, aparentemente, por un deseo de conseguir una mayor seguridad jurídica. Desde Aedaf hemos venido denunciando la creciente inseguridad jurídica existente en el ámbito tributario y creemos que este entorno ha podido influir en la decisión». El argumento de que la motivación fiscal de Ferrovial podría encontrarse más en la seguridad jurídica que en los ahorros en impuestos viene avalada también por la propia compañía, que evalúa en unos seis o siete millones de euros el ahorro fiscal del eventual traslado, y por una mayoría de los asesores fiscales consultados, que limitan la principal ventaja fiscal de trasladarse a Países Bajos a la no existencia del tipo del 5% sobre los dividendos de fuentes extranjera instaurado en España por el Gobierno. MÁS INFORMACIÓN Ferrovial acelerará su plan de salida de España y aspira a cerrarlo este mismo año Ferrovial trasladará su sede social a Países Bajos y cotizará en Estados Unidos El Ejecutivo continuó ayer con su ofensiva contra Ferrovial, pero subió el tono con la intervención en primera persona del presidente del Gobierno. Desde Dinamarca, Sánchez cargó de forma directa contra Rafael del Pino , al que puso como ejemplo negativo frente a los empresarios que demuestran compromiso con su país. «Desde luego, con este anuncio, no es el caso del señor Del Pino». Sánchez avanzó también que el Gobierno examinará minuciosamente la operación para garantizar que se ajuste a la legalidad. La ministra de Derechos Sociales habló de «un caso claro de dumping fiscal» y la vicepresidenta primera del Gobierno puso otra vez en duda los motivos de la compañía, subrayando el escaso peso de su actividad productiva en Holanda y poniendo en cuestión la robustez de los motivos económicos y financieros argumentados por la sociedad. Los inversores no piensan lo mismo y la acción de Ferrovial volvió a subir un 1,17%.. «Pedro Sánchez, sobre Ferrovial: «Hay ejemplos de grandes empresarios comprometidos con su país y no es el caso del señor Del Pino»». El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez , ha cargado este jueves contra el presidente de Ferrovial , Rafael del Pino, por anunciar la salida de la compañía a Países Bajos . Así, ha señalado que en España hay ejemplos de grandes empresarios comprometidos con su país, pero que después de este anuncio, queda claro que no es su caso . En una comparecencia ante los medios desde Dinamarca, Sánchez ha asegurado que los empresarios tienen una enorme responsabilidad social en la sociedad «en la que nacen y desarrollan toda su acción» y que además hay en España ejemplos «extraordinariamente positivos» de grandes empresarios comprometidos con su país. «Desde luego, con este anuncio, no es el caso del señor del Pino» , ha sentenciado. Además, el jefe del Ejecutivo ha advertido de que el Gobierno va a seguir la situación y comprobará si el anuncio que se ha hecho «corresponde con la legalidad» . Noticias Relacionadas estandar No PERFIL Rafael del Pino, el presidente de Ferrovial: hijo de empresario, sobrino de expresidente del Gobierno y tercera persona más rica de España Lorena Gamarra estandar No Los motivos por los que Ferrovial deja España y se traslada a Países Bajos L. G. Sánchez ha trasladado que los empresarios juegan un papel muy importante en la sociedad y que así lo ha reconocido el Gobierno con distintas medidas durante la pandemia y la guerra en Ucrania que les han permitido «aumentar su actividad económica» incluso en momentos complejos como estos.. http://www.databot-app.com