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News – Noticias «Cellnex aumenta sus ingresos un 38% pero pierde 297 millones en 2022». La cotizada Cellnex aumentó sus ingresos en 2022 un 38%, hasta los 3.499 millones de euros , mientras que el ebitda ajustado creció hasta los 2.630 millones, un 37% más, reflejando en el balance del pasado ejercicio la intensa actividad de adquisiciones de activos llevada a cabo entre 2021 y 2022. Por contra, y en línea, con lo esperado por los analistas, la firma de torres de telecomunicación con base en Barcelona sigue en números rojos, 297 millones de pérdidas que la firma explica por el efecto de las amortizaciones (crecimiento del 38% respecto a 2021) y los costes financieros (20% más) «asociados a la consolidación de las adquisiciones e integraciones en el Grupo y la consiguiente ampliación del perímetro«. Durante la presentación de resultados en Barcelona, su consejero delegado, Tobías Martínez, ha señalado que por perfil de la compañía, con 36.000 millones (6.000 al año) invertidos en los últimos seis años, la previsión es seguir en números rojos, algo que se prevé corregir y llegar a crecimiento neto en el plazo de 3 o 4 años. En el nuevo contexto financiero, y asumiendo también que las firmas de infraestructuras están siendo penalizadas en los mercados, Tobías ha confirmado que siguen con la reorientación estratégica anunciada en noviembre, y que consiste en reducir el crecimiento inorgánico para focalizarse en los países en los que ya tienen presencia así como reducir el nivel de deuda. «Vamos a apoyarnos en el crecimiento orgánico sostenible en los países en los que ya estamos. Seguiremos creciendo pero a un ritmo inferior. Esa tendencia nos debería llevar a crecimiento neto en tres o cuatro años , siempre que no hubiese una adquisición que represente una oportunidad para la firma«, ha añadido Tobías. Según los números presentados hoy, la deuda financiera neta de la compañía –a febrero de 2023, excluyendo los pasivos por arrendamientos– asciende a 16.900 millones de euros, de los cuales el 77% está referenciada a tipo fijo, algo que se ha destacado desde la compañía el el actual contexto. Cellnex cuenta –a febrero de 2023– con una liquidez disponible (tesorería y deuda no dispuesta) de aproximadamente 4.400 millones de euros, apunta la compañía dirigida por Tobías Martínez, que en junio abandonará el cargo. Como objetivo para este año, reforzar su atractivo inversor. «En noviembre anunciamos una nueva política de asignación de capital para optimizar nuestros retornos, centrándonos más en el crecimiento orgánico del negocio . Un objetivo clave es obtener la calificación de grado de inversión de S&P para complementar la calificación de grado de inversión que ya tenemos con Fitch. Este es un nuevo capítulo en nuestra evolución«, señala Bertrand Kan, presidente de Cellnex, y ha reiterado esta mañana el consejero delegado durante la presentación en Barcelona. MÁS INFORMACIÓN noticia No El CEO de Cellnex, Tobías Martínez, presenta su renuncia y dejará la compañía en junio En coherencia con los planes anunciado, Cellnex reitera la perspectiva anunciada para 2025 con unos ingresos entre los 4.100 y los 4.300 millones de euros, un ebitda entre los 3.300 y los 3.500 millones y un flujo de caja libre y recurrente entre los 2.000 y los 2.200 millones. De manera inevitable, el traslado de sede de Ferrovial a Holanda anunciado el día anterior ha aparecido en la rueda de prensa. Tobías Martínez ha sido claro al afirmar que Cellnex no contempla una decisión equivalente.. «El precio de la electricidad en febrero ha sido un 88% más caro que en enero». El precio medio de la electricidad en febrero ha sido de 131,76 euros el megavatio hora (MWh), lo que supone un incremento del 88% respecto al registrado en enero (70,08 euros) . Aunque es el precio más caro desde octubre pasado, es un 34,5% más barato que febrero de 2022 (201,1 euros). Los 131,76 euros son el resultado de restar al precio medio de la subasta mayorista (133,47 euros el MWh) la compensación a las gasistas (1,71 euros de media) por la excepción ibérica que limita el coste del gas que se utiliza para la generación eléctrica. El incremento de los precios en febrero se debe más a que en enero fueron excepcionalmente bajos por la elevada producción eléctrica con energías renovables, situación que ha disminuido notablemente el mes pasado. Afortunadamente para los consumidores, la caída de los precios del gas (por debajo de los 50 euros el MWh) ha amortiguado el coste de esta energía a pesar de que ha aumentado la generación en las centrales de gas. MÁS INFORMACIÓN La caída del precio del gas deja sin efecto la excepción ibérica y la rebaja de la electricidad Precisamente, el descenso de los precios del gas ha dejado casi sin efecto el mecanismo de la excepción ibérica durante el mes pasado. Si no se hubiera aplicado el mismo, el precio medio hubiera sido de 139,32 euros el MWh, según el Ministerio para la Transición Ecológica.  . «Alemania amenaza con vetar la prohibición europea de motores de combustión a partir de 2035″. Los motores de combustión quedarán prohibidos en la UE a partir de 2035. Eso es al menos lo que se propone la Comisión Europea, pero el ministro alemán de Transporte, Volker Wissing , amenaza con vetar la decisión si también se prohíben los combustibles sintéticos, los llamados combustibles electrónicos. «El uso de automóviles propulsados por combustibles sintéticos , los llamados combustibles electrónicos, también debe ser posible después de 2035», ha declarado el liberal Wissing al periódico Bild, «de lo contrario, Alemania no podría estar de acuerdo en las próximas votaciones». El ministro enfatiza que existe un mandato claro para que la Comisión permita su uso por tratarse de combustibles amigables con el clima. Esto se aplicaría tanto a la flota existente como a los motores de combustión que se matricularán por primera vez después de 2035 , precisa el ministro alemán, que se muestra impaciente porque «hasta la fecha no hemos oído hablar de ninguna propuesta, solo declaraciones negativas del comisario Frans Timmermans». Los países de la UE ya habían llegado a un compromiso en octubre. Más recientemente, el Parlamento Europeo aprobó las nuevas especificaciones de CO2, según las cuales solo se podrán vender automóviles nuevos en la UE a partir de 2035 que no emitan gases de efecto invernadero durante su funcionamiento. Debería ser posible revisar el acuerdo nuevamente en 2026. El Ministerio alemán de Medio Ambiente se había pronunciado a favor de un fin claro a los motores de combustión , pero el documento de compromiso de la «coalición semáforo» que lidera Olaf Scholz en el gobierno alemán, también incluye una solicitud a la Comisión Europea para verificar si los combustibles electrónicos para automóviles podrían ser una opción en el futuro. El Partido Liberal (FDP) en particular había presionado a favor en el gobierno federal y Wissing insiste en que, «para lograr los objetivos climáticos, todas las posibilidades y tecnologías deben mantenerse abiertas». «En el contexto de la enorme flota de automóviles de pasajeros que tenemos, solo en Alemania, solo puede haber un compromiso para sobre los límites de la flota si también es posible el uso de combustibles electrónicos», concluye el ministro alemán. La Asociación Alemana de la Industria Automotriz (VDA) también considera que los combustibles sintéticos son esenciales para lograr los objetivos climáticos. Tanto para la flota existente como para los vehículos nuevos, los combustibles electrónicos ofrecen una movilidad climáticamente neutra con motores de combustión y la Asociación Alemana de la Industria Automotriz (VDA) también considera que son esenciales para lograr los objetivos climáticos. La continuidad del uso de los combustibles sintéticos permitiría a la industria alemana del automóvil seguir construyendo motores de combustión, una luz al final del túnel en el que la ha sumido la decisión europea. «El proyecto de ley actual, tal y como está, simplemente no se puede implementar», dice Thomas Koch , experto en motores del Instituto de Tecnología de Karlsruhe (KIT), que advierte que los convertidores catalíticos calefactados, incluida la fuente de alimentación adicional, son necesarios en la producción en serie para cumplir los valores límite prescritos. Noticia Relacionada estandar No Para los concesionarios la prohibición de coches de combustión está alejada de la realidad Canal Motor Destacan la necesidad de proporcionar ayudas directas para acercar el vehículo eléctrico a la mayoría de los europeos que no pueden permitirse esta tecnología El jefe de Renault y presidente de la asociación europea de la industria del automóvil «Acea», Luca de Meo, ha calculado recortes de hasta 300.000 puestos de trabajo en el sector. En Alemania, el primer ministro de Baden-Württemberg, Winfried Kretschmann, junto con los líderes estatales de Baviera y Baja Sajonia, habían prevenido al canciller Olaf Scholz de las consecuencias y Stefan Hartung, jefe del proveedor de automóviles Bosch, ha declarado que «no tiene sentido diseñar Euro 7 de tal manera que ya no sea económicamente posible construir motores en absoluto». La Asociación de la Industria Automovilística Alemana (VDA) critica el tiempo de cambio a corto plazo y pide un plazo de tres años para la ley. Otras empresas intentan tomarlo con humor, como Volkswagen, a punto de lanzar su nuevo método de formación de trabajadores. La idea con la que la compañía automovilística más grande de Europa quiere hacer tangible la agitación y el brusco tránsito a la nueva tecnología de propulsión «de forma lúdica», de manera que los 22.000 empleados de producción de su sede central pasarán por el «eMotion Room», una especie de juego scape room en el que no tendrán que salir de una pirámide egipcia o una casa encantada, sino superar tres cámaras concatenadas en las que las pruebas que conducen a la salida son todo tipo de acertijos y resolución técnica de problemas sobre movilidad eléctrica.. «Un método eficaz». Usted podrá pensar lo que quiera, pero deberá reconocer que, como método de solución de problemas, es de una eficacia contundente. Por ejemplo, si tenemos un grave problema de abandono escolar podemos exigir un mayor esfuerzo a estudiantes y profesores, pero es latoso y cansino, además de impopular. Por eso nosotros elegimos el expeditivo método de rebajar la exigencia y dejamos pasar de curso con asignaturas pendientes. ¿Problema solucionado? No, claro, pero sí es un problema ‘disimulado’ en las estadísticas que mandamos a Europa. Ahora, la Seguridad Social se ve incapaz de atender con la rapidez necesaria al creciente número de sus usuarios. ¿Les instamos a los funcionarios a que desplieguen un esfuerzo mayor? ¡No! ¿Quiere usted que les cojan manía y les hagan manifestaciones, como si el ministro Escrivá fuese una Ayuso cualquiera? Entonces, ¿contratamos más personal? Esa es una idea muy tentadora. Hay siempre tantos simpatizantes por colocar, y tantos familiares a quienes contratar… Es buena, pero es lenta. Así que a las lumbreras que dirigen el ministerio se les ha ocurrido una excelente idea para hacer desaparecer las colas frente a sus oficinas. Han ordenado a los servicios de seguridad que dejen dejar entrar dentro de ellas a la gente que espera fuera. ¿Soluciona eso los retrasos en la atención? No, claro, pero saca a la gente de la calle y así los fotógrafos y los cámaras tienen mayores dificultades para enseñárselas después a la gente. También es otra gran idea la de eliminar de las evaluaciones que se realizan a los funcionarios las opiniones que emiten los usuarios. Dado el preocupante estado del servicio, las enormes demoras en la atención y los desesperantes retrasos en la solución de los problemas que gestionan comprenderá que su opinión no es precisamente halagadora. Así que si las eliminamos conseguimos mejorar mucho la foto oficial y no perjudicamos a quienes son evaluados. La capacidad de gestión no ha sido nunca la mejor virtud de este Gobierno. El ministro Escrivá pasaba por ser fuerte en ello, dadas sus anteriores ocupaciones, pero ha sido abducido por el sistema. Se ha ganado muchos adversarios entre sus colegas y, más aún, entre sus socios. Ahora tiene de uñas a los usuarios, pero eliminando sus quejas se reducirán los decibelios de sus protestas. Así se oirán menos y parecerá que todo funciona mejor. ¿Ve? Un sistema impecable y de lo más eficaz.. «Escrivá obliga a los funcionarios a atender a 15 personas al día para cobrar productividad». Las colas en las oficinas de la Seguridad Social siguen dibujando el paisaje de las ciudades en toda España a primera hora de la mañana, pese a que esta misma semana el personal de seguridad de los centros de atención recibía instrucciones para agilizar la entrada de los ciudadanos en las instalaciones, según las fuentes consultadas por este diario. La estrategia de eliminar esas colas se está topando con la realidad de una afluencia que desborda las previsiones, también en estos días en los que las bajas temperaturas están marcando en rojo el termómetro. Desde Seguridad Social se aseguró a este diario que la orden de acelerar la entrada del personal en las centros de atención no se ha producido desde los servicios centrales y también puntualizaron que la demora actual de hasta tres meses en la gestión de una pensión está dentro del plazo legal para resolver los expedientes en la Administración, que es de 90 días . Lo que no reconoce el organismo que dirige el ministro José Luis Escrivá es que hace no muchos años este reconocimiento se producía en apenas ocho días. «¿Cómo vamos a tener a una viuda esperando a recibir una pensión tres meses?», aseguran las fuentes consultadas. Quejas y descontento Como explicó ABC, el atasco en la gestión de prestaciones en la Seguridad Social ha generado una ola de descontento, que se refleja en el alud de quejas puestas en esta administración. Durante la pandemia se han triplicado las protestas de los ciudadanos , y el año pasado crecieron un 42%, según documentos internos del organismo público. De las 934 registradas en 2020 se ha pasado a 2.966 a finales de 2022, ejercicio en el que los centros de atención telefónica y telemática de la Seguridad Social no pudieron atender casi cuatro millones de llamadas. Para aligerar los trámites y, con ello, evitar el tsunami de malestar que recorre el país, la Seguridad Social busca acortar los plazos de atención y de gestión de las prestaciones. Para lograrlo, ya está premiando a los funcionarios; ha elevado el listón en algunos casos de los puntos que deben reunir para recibir el plus de productividad, que es percibido mensualmente y se ajusta cada semestre, cuando es liquidado. Noticia Relacionada estandar Si Cuatro millones de llamadas sin atender y las quejas crecen un 42% por el colapso en la Seguridad Social Susana Alcelay El acceso a las citas sigue desbordado, aumentan las colas en las oficinas y cada vez más ciudadanos recurren a las asesorías para lograrlas La Administración que gestiona las pensiones fija para estos empleados unos objetivos de trabajo, y cuantos más puntos obtengan, más sueldo perciben. Si, por el contrario, no cumplen esas metas, el funcionario tendrá que devolver lo recibido a cuenta, aunque, en la práctica, nunca se ha dado el caso, según explican las fuentes consultadas por este diario. Entre los objetivos que se han establecidos para el primer semestre del año hay algunas novedades respecto a los seis meses anteriores. Las modificaciones están encaminadas, fundamentalmente, a reducir esos tiempos de atención y de apertura y gestión de un expediente de jubilación y algunas otras modificaciones relacionadas con la satisfacción de los ciudadanos. Más al detalle, en los pliegos se incluye un incremento de los niveles de atención directa en los centros de atención de información de la Seguridad Social (Caiss), que se sitúan en al menos 15 personas por empleado y día. «Cuesta cada vez más llegar al cumplimiento básico de las instrucciones de productividad», aseguran las fuentes consultadas por este diario después de recordar la merma de efectivos en el instituto de previsión en los últimos ejercicios. 10.000 empleados menos En diez años la plantilla ha pasado de 36.000 a 26.000 efectivos y hoy la edad media es de 60 años. Hay 10.000 trabajadores menos, pero el trabajo se ha multiplicado para estos funcionarios, que tienen que gestionar y administrar todas las prestaciones que abona el sistema público, entre ellas casi diez millones de pensiones contributivas y decenas de subsidios y ayudas, además del ingreso mínimo vital (IMV). Este escenario es responsable directo del tapón que existe en la gestión; lo que antes se tramitaba en cuestión de unos pocos días, ahora necesita meses, con el problema añadido de que pedir una cita presencial en las oficinas de la Seguridad Social es prácticamente una misión imposible . Los teléfonos están bloqueados y es preciso dedicar tiempo a la gestión telemática, que no está al alcance de todos, especialmente de los mayores. La angustia que viven los afectados les lleva a acercarse a las oficinas para reclamar ayuda de los funcionarios con las citas o con las prestaciones, o a recurrir a una gestoría, con el desembolso económico que supone, para intentar acelerar el proceso de cobro de una pensión de jubilación, de viudedad, de cobrar una ayuda por hijo o percibir el IMV, entre otras prestaciones. Desde el departamento que dirige el ministro Escrivá reconocen a este diario que existe «un problema con la fuerte pérdida de plantilla», pero achacan el déficit de personal a una situación heredada. Aseguran que «se está tratando de revertir» y recuerdan que en la oferta de empleo público de 2022 se aprobaron más de 1.600 plazas para la Seguridad Social. El problema es que estos efectivos aún no se han incorporado a las oficinas, según explican las fuentes consultadas. Plazos de resolución Acortar los tiempo de atención es clave para esta administración, teniendo en cuenta que son muchos los ciudadanos que están esperando su turno. En una circular interna se insta a la plantilla a reducir el tiempo de atención al ciudadano a 10 minutos en el mayor número de servicios y nunca sobrepasar los 15 minutos que fijan como tiempo máximo . Y en los objetivos de productividad para el semestre tiene mayor peso en la puntuación para lograr el plus mensual recortar los plazos de resolución de prestaciones por jubilación, muerte y supervivencia y por incapacidad permanente. Algunos de los objetivos de trabajo son nuevos para los funcionarios, como alcanzar una nota del 8,2 en la encuesta sobre la valoración que hacen los ciudadanos sobre el tiempo de espera hasta ser atendidos por los empleados de la Seguridad Social. Y otros desaparecen, y ya no puntuarán para percibir el plus de productividad. Es el caso de la valoración general sobre la atención recibida en las oficinas del instituto, que en el segundo semestre del pasado ejercicio debía alcanzar una puntuación del 8,70.. http://www.databot-app.com