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News – Noticias «La Eurocámara lanza un duro reproche a Calviño por sus trabas a la misión de control presupuestario». La presidenta del comité de control presupuestario del Parlamento Europeo, ha reprendido a la vicepresidenta Nadia Calviño por hacer pública la carta que le había enviado y en la que la responsable española intentaba condicionar el resultado de la visita que el comité realizará a Madrid la semana que viene. Holmaier se queja también de que no ha podido programar una entrevista con la ex responsable de la gestión de los fondos de recuperación, Rocío Ibor, que había dimitido el pasado otoño. Algunos miembros de la misión de inspección que vendrán a Madrid también han mostrado en privado su disgusto por el hecho de que la ministra de Industria, Reyes Maroto, que se considera una de las personas directamente implicadas en la gestión de los fondos, ha rechazado la petición de comparecer ante los eurodiputados. Tanto la carta de Nadia Calviño y Maria Jesus Montero a Monika Hohlmeier como la respuesta de esta última demuestran en ambos lados un tono de enorme preocupación por el desarrollo de la visita a Madrid de miembros del comité de control presupuestario. Holmeier le dice a la responsable económica del Gobierno que le parece «sorprendente que su carta fuera compartida con la prensa «antes de que yo misma y los demás miembros del comité tuviéramos tiempo de analizar adecuadamente su contenido» y con un tono aparentemente conciliador le explica que el objetivo de esta visita es «evaluar la implementación del Programa Nacional de Recuperación y Resiliencia de España, incluidos los hitos y objetivos y, en particular, la gestión, auditoría y sistemas de control que se han puesto en marcha» y que «estoy segura de que no tenía intención de anticipar las conclusiones de la misión antes de que haya comenzado». La eurodiputada alemana se queja en concreto de que no ha podido fijar una entrevista con la ex responsable de la gestión del plan de recuperación y le dice que «agradecería mucho su apoyo para facilitar esta entrevista». Calviño le había explicado en su carta que el Gobierno ha aplicado sistemáticamente «el diálogo y la cogobernanza» con las comunidades autónomas, lo que Holmaier interpreta como un intento de «transferir la responsabilidad» a las autoridades regionales, por lo que insiste en que en la misión parlamentaria «estamos deseando escuchar las opiniones de los regiones españolas sobre el proceso consultivo que usted describe, sobre la forma en que han sido involucrados en el establecimiento del plan nacional de recuperación, y sobre cómo la responsabilidad de la implementación del plan es compartida entre el nivel regional y el nacional». «La patronal de las eléctricas recurre el impuesto a las energéticas ante la Audiencia Nacional». La Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (aelēc) ha decidido interponer un recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional contra la orden HFP/94/2023 , de 2 de febrero, en la que se recoge el gravamen extraordinario al sector energético. De esta forma, la asociación de las principales eléctricas en España recurre directamente la orden ministerial por la que se aprueban los modelos de declaración y pago anticipado del nuevo gravamen a las compañías energéticas, tal y como hicieron el miércoles las patronales del sector bancario AEB y CECA . Excepto Repsol, el resto de las petroleras no han seguido de momento los pasos dados por la banca y las eléctricas. Desde aelēc consideran que «este gravamen es discriminatorio e injustificado« por varios motivos, como que «es el único en Europa». Y explican que la UE ha establecido un impuesto sobre el petróleo y el gas, en el que nada se dice sobre el sector eléctrico. Por tanto, el gravamen aprobado en España «penaliza a un sector clave para impulsar el necesario cambio del modelo energético no solo mundial, sino específicamente español. Es imprescindible que España acelere su reconversión energética para tener fuentes de energía propias que reduzcan la dependencia energética del exterior». Además, en Europa es sobre beneficios y no sobre ingresos , como se ha implementado en España. «Somos el único país de Europa que grava los ingresos, en concreto, el 1,2%». MÁS INFORMACIÓN Las eléctricas pagaron 3.910 millones de euros a través de 43 impuestos, tasas y cánones en 2020 También, «porque solo un determinado número de empresas eléctricas son elegibles y otras, independientemente de su tamaño, están eximidas». Y por último, la patronal se refiere a la «incoherencia fiscal» , ya que grava ingresos que ya estaban topados y regulados por la Administración Pública en 67 euros/MWh y grava incluso los conceptos que el Gobierno factura a través del sector eléctrico que no aportan beneficio alguno a las compañías eléctricas«.. «El Gobierno dejó sin autorizar 3.300 millones de los fondos europeos en 2022″. El Gobierno ha dado a conocer el tercer informe de ejecución del plan de recuperación a solo cuatro días de que aterrice una misión del Parlamento Europeo para analizar cómo y en qué se está gastando España los fondos europeos. La vicepresidenta Nadia Calviño y la ministra de Hacienda, María Jesús Montero , han sacado pecho de su gestión al asegurar que nuestro país «aceleró en 2022 la ejecución de los fondos europeos Next Generation EU, con más de 23.300 millones de euros en convocatorias de ayudas y licitaciones resueltas a cierre de 2022». Sin embargo, esos datos se ven deslucidos por no haber sido capaces de poner en marcha todo lo que tenían presupuestado para este año pasado. Montero ha desvelado que en 2022 se han autorizado 25.143 millones de euros , lo que supone un 13,6% más respecto a al ejercicio anterior. El gran ‘pero’ a esta cifra surge al revisar cuánto se había presupuestado y cuánto se ha autorizado. El término de dinero autorizado significa que se haya puesto en marcha la maquinaria administrativa, el primer paso para el gasto de unos fondos determinados hacia un proyecto en concreto. Es, por así decirlo, la primera fase del gasto. Noticia Relacionada A menos de una semana de la visita del parlamento europeo estandar Si El fiasco en la gestión de los fondos europeos desactiva el control del fraude Susana Alcelay El sistema de prevención de conflictos de intereses (Minerva) necesita que la plataforma Coffee esté plenamente operativa, lo que hoy aún no ocurre En 2022 se incluyeron en los presupuestos generales un total de 26.900 millones de euros. A ello hay que sumarle el remanente que no se pudo autorizar tampoco en 2021, con lo que el presupuesto de gasto con fondos comunitarios para este año pasado era de 28.448 millones. Así, la diferencia entre lo presupuestado y lo autorizado asciende a 3.305 millones que se han quedado en la caja sin iniciarse los trámites para ser gastados. Con todo, desde el Ejecutivo se ha incidido en que el hecho de que no se autorice todo lo esperado en un año no significa perder los recursos, sino que habrá que traspasarlos a ejercicios sucesivos. Es decir, que lo que no se pueda asignar en un año pasará al siguiente. Eso sí, siempre pensando que todo el gasto ha de estar autorizado antes de terminar 2026, un plazo que el Gobierno español está buscando que la Comisión Europea flexibilice. Relacionado con todo ello, la vicepresidenta y la ministra han señalado que solo en el mes de enero de 2023 se han autorizado ya fondos por 9.188 millones de euros, el 32% de todo lo presupuestado para el presente ejercicio. Más allá de ello, la vicepresidenta Calviño ha señalado que «los datos de ejecución son claros: los fondos europeos están llegando a la economía real y ya están teniendo un impacto positivo, impulsando la inversión productiva, el empleo de calidad y la modernización tecnológica». Pese a todo, a preguntas de los periodistas, las dos representantes del Gobierno no han dado datos sobre cuánto dinero efectivamente ha llegado a la economía real, cuánto se ha pagado ya. Asimismo, la ministra Montero ha defendido la plataforma de volcado de información Coffee . Una herramienta muy compleja como han señalado en la que tienen pendiente aún volcar todos los datos de ejecución real desde el inicio de 2020. También ambas han puesto en valor la cogobernanza con las comunidades autónomas en el despliegue del plan de recuperación, pese a las quejas de algunas de ellas, principalmente del Partido Popular, sobre precisamente falta de cogobernanza y consulta sobre los proyectos a llevar a cabo.. «Qué es el ‘despido reparativo’ que propone Yolanda Díaz: cómo cambian las indemnizaciones y qué se tendrá en cuenta». Según las declaraciones vertidas ayer en la Sesión de Control del Gobierno por la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz , en las que ha afirmado que considera que el despido es «demasiado barato». El Gobierno de coalición pone en el punto de mira un concepto del que lleva hablando varios meses, el despido ‘reparativo’ o ‘restaurativo’ . Una propuesta que no tuvo cabida en la reforma laboral de la coalición, pero que comienza a plantearse gracias a UGT y CCOO , que han llevado el caso ante el Comité Europeo de Derechos Sociales reclamando mayores indemnizaciones frente a los ceses laborales. Sin embargo, pese a que el término no es nuevo, todavía existen muchas personas que desconocen qué es un despido reparativo , cómo afectará a las indemnizaciones y qué lo diferencia del despido improcedente . ¿Qué es el ‘despido reparativo’? Esta medida pretende reformar la manera de despedir a los trabajadores y las indemnizaciones percibidas dependiendo de factores tales como el perfil del trabajador o su situación personal . En la actualidad, las indemnizaciones son las mismas para todos los trabajadores, dependiendo exclusivamente del tipo de despido y del tiempo que llevase el empleado en la compañía. Sin embargo, el Gobierno plantea variar el coste de las indemnizaciones tomando como referencia otros factores, con la misión de «reparar» el daño causado por el despido improcedente, ya que los perjuicios son diferentes según el caso. ¿Qué diferencia el despido improcedente del ‘reparativo’? El despido improcedente tiene lugar cuando el empresario no cumple con la legalidad a la hora de despedir al trabajador. Es decir, cuando se encuentran inconsistencias o las justificaciones por el cese del contrato son insuficientes. En ese caso y como medida ante la ilegalidad cometida por parte de las empresas, los tribunales ordenan la readmisión del trabajador en su puesto de trabajo, obligando a la compañía a pagarle el salario que debería haber percibido tras el despido, o a extinguir la relación laboral obteniendo una indemnización , que alcanza los 33 días de salario por año trabajado , con un límite de 24 mensualidades . Sin embargo, con la aparición del ‘despido reparativo’ se pretende proteger y reparar el daño percibido a las personas trabajadoras, además de ejercer una función disuasoria frente a este tipo de prácticas. Noticia Relacionada estandar Si El alza del salario mínimo asfixia a las pymes y autónomos en pleno frenazo laboral Gonzalo D. Velarde La patronal advierte de que las reiteradas revalorizaciones desde 2018 han destruido casi 106.000 puestos de trabajo Según Yolanda Díaz, el despido «debe reparar el daño causado, claro que debe ser así. No es lo mismo las condiciones de una persona próxima a la vejez que de una persona joven. O no es lo mismo las situaciones familiares que se tengan. Por lo tanto creo que es muy importante este debate», tal y como afirmó el pasado miércoles en el Congreso como respuesta a la pregunta de Jordi Salvador , diputado de ERC . Confesando además que el problema del despido no era la indemnización, sino las causas que permiten el cese. En este aspecto, la vicepresidenta segunda ha señalado la posibilidad de definir un pago «diferente en función del impacto que el despido pueda tener en las personas», teniendo en cuenta varios elementos entre los que se encuentran: la edad, la antigüedad y el género . Asimismo, la Ministra señaló este miércoles, «las situaciones familiares» y subrayó que España es una «anomalía» en Europa por tener una indemnización fija. Sin embargo, esta proposición podría demorarse varios meses y dado el tiempo de legislatura que le queda al Gobierno de coalición, parece difícil que pueda aprobarse antes de las próximas elecciones.. «Orange España aumenta el número de sus líneas hasta 16,9 millones, pero el pago medio cae a 9,9 euros». Orange España terminó el año pasado con 16,9 millones de líneas, lo que supone un incremento de 600.000 líneas gracias al auge del ‘IoT’ (red colectiva de dispositivos conectados), si bien el pago medio por línea ha caído por debajo de los 10 euros, hasta 9,9 euros, según ha informado hoy la compañía. En cuanto al número de clientes, la firma ha terminado el año sumando 33.000 altas netas de móvil de contrato y 8.000 de fibra óptica, si bien ha perdido 20.000 paquetes convergentes. En el caso de los clientes convergentes, la compañía mantiene 2,95 millones de líneas con un pago mensual de 54,7 euros por cliente (ARPU), el más alto en dos años. La compañía cuenta con 1,2 millones de clientes de televisión , 73.000 más que en el trimestre anterior en una magnitud que no es comparable, ya que a partir del tercer trimestre se empezó a contar también a los clientes de IPTV. Por otra parte, Orange España facturó 4.647 millones de euros en 2022, un 1,5% menos que en el ejercicio anterior, si bien la compañía se ha anotado en los últimos tres meses del año su segundo trimestre consecutivo de crecimiento en ingresos. En concreto, la firma registró un crecimiento del 1,9% entre octubre y diciembre, hasta los 1.204 millones de euros, impulsada por las ventas de equipo, que se han disparado un 15,5%. Por otro lado, Orange sufrió una caída del beneficio bruto de explotación ajustado (Ebitda ajustado) del 4%, hasta un total de 1.111 millones de euros. Por segmentos de negocio , el minorista ha cedido en todo el año un 1,9%, hasta aportar 3.136 millones de euros al grupo, mientras que el mayorista ha retrocedido un 2,4%, hasta los 878 millones de euros. MÁS INFORMACIÓN Orange y Másmóvil cierran la fusión de sus negocios en España En el caso del negocio minorista , la caída se debe principalmente al retroceso del segmento móvil, el más afectado por el ‘low cost’, que ha aportado casi 100 millones de euros menos a Orange este año (un 8,7% menos en términos relativos). Por su parte, tras el crecimiento a doble dígito del último trimestre, las ventas de equipos, donde entran los dispositivos electrónicos principalmente, han cerrado el año en positivo, con unos ingresos un 1,7% mayores, hasta sumar 632 millones de euros.. http://www.databot-app.com