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News – Noticias «El Gobierno siembra de obstáculos el camino de los inversores extranjeros en España». «Creo que debemos volver a convertir España en un destino atractivo para invertir y en un imán para el mejor talento, y para ello necesitamos un marco laboral competitivo y seguridad jurídica en todos los ámbitos». El presidente de una de las principales multinacionales españolas, Rafael del Pino (Ferrovial), aprovechó hace unos días la presencia en el Foro ABC del candidato del PP a la Presidencia del Gobierno, Alberto Núñez Feijóo , para poner en el foco un asunto que desde hace tiempo preocupa a empresarios e inversores: la proliferación de normas y soluciones regulatorias que erosionan el atractivo de España como destino inversor. No se trata de una opinión aislada. Lo demuestra el último Barómetro del Clima de Negocios en España, impulsado por el Ministerio de Industria y la plataforma Multinacionales por la Marca España y elaborado por el IESE a partir de las opiniones de 720 firmas multinacionales, que señala el entorno regulatorio como el aspecto peor valorado por las empresas de capital extranjero instaladas en España. Se cuestionan aspectos como las cargas burocráticas, los costes fiscales, el marco laboral e incluso el funcionamiento de la Justicia mercantil, es decir, casi todos los aspectos que dependen de decisiones de la Administración. A favor de España como destino inversor juegan, por el contrario, la calidad de vida, el tamaño del mercado y la dotación de infraestructuras. Un campo minado para el inversor El informe revela también un deterioro del clima para hacer negocios en España en 2022 respecto al año anterior, y nuevamente se señala a cuestiones regulatorias. «Llevamos unos años en los que el marco regulatorio se está acentuando de manera significativa. Hay más sectores regulados y la regulación es más intensa», opina un socio de una de las ‘big four’ de la consultoría de empresa. La lista de medidas aprobadas en los últimos meses que han podido influir sobre la inversión extranjera es larga. Quizá la más emblemática sea el mecanismo de control sobre las inversiones extranjeras directas en España, que, como la extinta acción de oro que Bruselas obligó a España a derogar hace más de una década, deja al Gobierno la decisión última sobre los intentos de empresas extranjeras (incluidas las de la UE) de tomar posiciones de control en empresas españolas consideradas estratégicas. El mecanismo nació como un dispositivo temporal para impedir que grandes fondos tomaran el control de los campeones nacionales aprovechando el desplome de su valoración bursátil durante la pandemia, pero el Gobierno ha decidido prolongarlo hasta 2024 e incluso ha ampliado su perímetro de actuación. La maniobra ha hecho que empresas que en su día dieron la bienvenida a esa protección observen ahora el mecanismo con desconfianza y recelen de que pueda ocultar un intento del Gobierno de intervenir en su gestión. Desde su puesta en marcha el dispositivo ha dado voz al Gobierno para intervenir en decenas de operaciones corporativas , la más celebre fue la opa del fondo australiano IFM sobre Naturgy. «No creo que estas medidas respondan tanto a una corriente proteccionista como a un intento por aumentar la regulación de los sectores productivos, que es lo peor que se puede hacer en un contexto como el actual», opina el vicepresidente de CEOE, Íñigo Fernández de Mesa . La inversión directa en España recupera los niveles anteriores a la pandemia El flujo récord de 22.457 millones de euros recibido entre enero y septiembre, un 55% más que el año pasado, y los anuncios inversores de grandes multinacionales en España avalan a juicio del Gobierno el atractivo inversor del país. Las reservas de las multinacionales respecto al marco regulatorio español no han impedido que la inversión extranjera directa haya recuperado en 2022 los niveles previos a la pandemia. Entre enero y septiembre, España recibió 22.457 millones de euros en inversiones, un 55% más que en 2021 (un ejercicio aún lastrado por la pandemia) y ligeramente por encima de la media del periodo 2018-2022. La vicepresidenta primera del Gobierno, Nadia Calviño, valoró el martes estos datos en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros como «una clara señal de que el clima de negocios de España y la confianza en el Plan de Recuperación la convierten en un destino atractivo para los inversores extranjeros». En su opinión, los anuncios de inversiones en España realizados por multinacionales como Google, Maersk, Volkswagen, Intel o Cisco al calor de los fondos europeos avalan esa condición de España como destino de preferencia para la inversión extranjera Los inversores han notado el activismo del Gobierno en otros campos. Las grandes multinacionales tecnológicas están obligadas desde 2021 a pagar la llamada tasa Google, implantada en España sin esperar al consenso europeo y que desencadenó un conflicto comercial con Estados Unidos ; los inversores tienen que pagar también desde ese año un impuesto por adquirir títulos de grandes empresas cotizadas por la llamada tasa Tobin; la fiscalidad sobre las empresas radicadas en España también se ha incrementado; y la ofensiva del Gobierno por elevar la imposición patrimonial ha hecho, según fuentes del ámbito de la asesoría fiscal, que muchas grandes fortunas se replanteen sus planes de establecer su residencia y su centro de operaciones en España. «Vivimos una concatenación de normas de índole político que producen desconcierto y la sensación general de que España no se toma en serio su sistema fiscal, que es el primer instrumento de política económica de cualquier país», denuncia Stella Raventós, presidenta de la Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf). «Si tomas la decisión de no competir en atractivo fiscal con otros países, al menos tienes que ofrecer seguridad jurídica , de lo contrario el capital se marchará». MÁS INFORMACIÓN Las subidas de impuestos dejan a España por detrás de Portugal o Grecia en competitividad fiscal El déficit, los impuestos y el marco laboral asoman como los grandes lastres para la competitividad de España El Gobierno ha seguido actuando en esta línea. El Real Decreto Ley que aprobó los nuevos gravámenes a banca, energéticas y grandes fortunas incluyó un retoque en el Impuesto sobre el Patrimonio que obliga a pagarlo a los inversores no residentes con participaciones en sociedades cuya cartera esté compuesta por bienes inmobiliarios ubicados en España y el último hito ha sido la regulación de la obligación de que las empresa que cierren en España devuelvan las ayudas y bonificaciones laborales y sociales recibidas los cuatro años previos.. «España es el tercer país de Europa con pensiones más generosas, tras Grecia e Italia». Nuevo aviso del Banco de España sobre la estabilidad del sistema público de pensiones: el gasto se disparará de forma «notable» en las próximas tres décadas y sería necesario crear mucho más empleo si lo que se quiere es alinear el desembolso con países como Alemania o Francia, un 30% inferior. El toque de atención del organismo llega en un momento delicado para el Gobierno, que se enfrenta a la fase decisiva de la reforma de pensiones y con muchos problemas para rendir cuentas a Bruselas en las próximas semanas. Con la presión añadida de que la generación del «baby boom» ya ha aterrizado en el sistema de pensiones y que las nóminas en España son las terceras más generosas de la Unión Europea tras Italia y Grecia. La negociación, que se ha convertido en un nudo gordiano de difícil solución para el ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá , se tambalea entre el rechazo frontal de empresarios y sindicatos al plan del ministro para cerrar la reforma de las pensiones, en el que se incluye el destope de las bases máximas de cotización y la ampliación del periodo de cálculo, y unos mínimos de sostenibilidad financiera del sistema que exige Bruselas para convalidar las reformas comprometidas en el Plan de Recuperación. De hecho, este punto del equilibrio presupuestario es el que más condiciona las negociaciones en la mesa de diálogo social. Y mientras esto sucede, el Banco de España vuelve a encender todas las alarmas. En un estudio sobre ‘El gasto en pensiones en España en comparativa europea’, la institución que dirige Pablo Hernández de Cos recuerda que nuestro país supera ligeramente a la media de los países de la Unión Europea en gasto en pensiones en porcentaje del PIB. Y alerta de que las pensiones medias en relación con el salario medio (tasa de beneficio) alcanzan en España el tercer valor más alto de la Unión Europea. Únicamente hay dos países europeos, Grecia e Italia, que registran una tasa de beneficio superior a la española: un 36,2% y un 16,4%, respectivamente. Dichos países son, de hecho, los que presentan la mayor ratio de gasto en pensiones sobre el PIB en la UE. Noticia Relacionada plan de recuperación estandar Si Europa desconfía de la previsión de ahorro en pensiones con las medidas de Escrivá Gonzalo D. Velarde Las autoridades ven riesgo de que la reforma del Gobierno abra una agujero fiscal En el trabajo, realizado con datos de 2019, el regulador recuerda que el gasto del sistema de pensiones español (12,7% del PIB) está por encima de la media simple de la UE (10,4%) y que es similar al promedio ponderado de esta región, en la que existe una elevada heterogeneidad por países. Asegura, por ejemplo, que en 2019 el tamaño del sistema de pensiones español, en relación con el nivel de la actividad económica, estaba por debajo del de seis países de la UE: Grecia, Italia, Portugal, donde el coste sobre el valor de su economía doméstica rondó el 15%, y Francia, Austria y Finlandia, que alcanzaron valores del 14,7%, el 14,1% y el 13,3% del PIB, respectivamente. Al hilo del gasto, la entidad ha alertado de la «notable presión al alza» del gasto en pensiones en las próximas décadas y su recomendación pasa por crear más empleo. «Algo más del 40% de dicho aumento podría ser compensado si la tasa de empleo se elevara hasta alcanzar el nivel que dicha tasa registra en Alemania», asegura el organismo. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 1656 Código APP Entre las conclusiones del trabajo del Banco de España está que nuestro país presenta, respecto a la UE, un menor envejecimiento de la población, una cobertura del sistema de pensiones más baja y una menor participación de los salarios en el PIB, aspectos todos ellos que tienden a conducir a un menor gasto en pensiones. En contraposición, precisa que una tasa de empleo en España relativamente reducida y una cuantía de las prestaciones en relación con el salario medio comparativamente elevada son factores que impulsan el gasto en pensiones en España respecto al de nuestros socios de la UE. Respecto a los salarios, el trabajo asegura que España presenta un nivel de participación de los sueldos en el PIB que se sitúa en la parte baja de la distribución de los países de la UE, lo que redundaría en un menor gasto en pensiones. Por ejemplo, dicha participación es un 20,3% más baja que en Alemania o un 6,7% menor que en Francia. Existen, sin embargo, países europeos donde la participación de los salarios en el PIB es más pequeña que en España. Por ejemplo, dicha variable es un 23,2% y un 19,7% menor en Grecia y en Italia, respectivamente. Semanas decisivas Esta nueva advertencia sobre la elevada senda de gasto en las pensiones llega en un momento en el que las nóminas se han ligado al IPC , y después de que la Comisión Europea haya exigido al ministro de Seguridad Social que las medidas que faltan por ver la luz deberán asegurar que el gasto sobre el PIB se mantiene estable en el entorno del 12% en las próximas décadas . Es por ello que el ministro Escrivá busca la cuadratura del círculo en la negociación. Por un lado la CEOE rechaza de plano la subida de las bases máximas de cotización al suponer una nueva vuelta de tuerca a los costes laborales que soportan las empresas, mientras que los sindicatos UGT y CC.OO. ya han comunicado al titular de la Seguridad Social que no pasarán por el aro de un aumento de años cotizados para el cálculo de la pensión al suponer en la mayoría de casos una reducción de las pagas. Ello, a pesar de que la versión del Ejecutivo es que la ampliación de 25 a 30 años cotizados pudiendo descartar los dos peores tiene un efecto neutro sobre las pensiones. Esta ampliación también la rechaza Unidas Podemos , bloqueando también el camino del pacto parlamentario. Así, el Ejecutivo trata de amarrar un acuerdo de mínimos estos días que sea presentable ante Bruselas y que no haga saltar las costuras del diálogo social con los sindicatos ni imposibilite el visto de bueno de Unidas Podemos en el Congreso.. «Bankinter logró un beneficio 560,2 millones en 2022 y se adelanta un año en su objetivo». Bankinter ha cerrado el año pasado con un beneficio neto de 560,2 millones de euros en 2022 , lo que supone un incremento del 28,1% respecto al año anterior, según ha informado la entidad en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Además ha logrado con un año de anticipación, los objetivos de beneficio previstos para 2023, lo que supone superar los resultado previos a la pandemia y la segregación de Línea Directa. En concreto, el Grupo Bankinter ha alcanzado un resultado antes de impuestos de 785 millones de euros a 31 de diciembre de 2022. Esto es un 46,3% más. El banco ha subrayado que «estos buenos resultados parten de una sustancial mejora de todos los márgenes de la cuenta, como consecuencia de un mayor impulso comercial y de una capacidad de atracción de negocio que ha llevado al banco a crecer en todas las líneas, segmentos de clientes y diferentes geografías en las que opera». Por su parte, solo la entidad ha elevado un 28,1% su beneficio neto , a pesar de que en el ejercicio de 2021 aún se contabilizaron cuatro meses de ingresos de la compañía aseguradora, aunque eludiendo en la comparativa la plusvalía generada por la salida a Bolsa de Línea Directa que el banco se anotó ese año. Asimismo, el ROE (rentabilidad sobre recursos propios) se ha colocado en el 12%, frente a un 9,6% del año anterior que no incluye la plusvalía extraordinaria de Línea Directa, con un ROTE en el 12,7%, al tiempo que la eficiencia mejora hasta el 44%, o el 40,5% para el caso de España. «Todas estas cifras se mantienen entre las mejores del sector a nivel europeo», han destacado desde la entidad. En cuanto a l a solvencia, la ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ ha subido hasta el 12% , muy por encima del requerimiento mínimo que ha establecido para Bankinter el BCE para todo 2023, que es del 7,726%, el mismo que el año anterior.. «Las empresas estallan contra el nuevo impuesto al reparto de Colau: «Es un tributo discriminatorio»». La intención declarada del Ayuntamiento de Barcelona de gravar a las empresas de reparto que facturen más de un millón de euros anuales ha encendido los ánimos en el sector logístico. Desde la patronal UNO han denunciado que «se trata de un tributo discriminatorio, que incrementa los costes de un servicio de interés económico general y reduce las alternativas de venta de empresas minoristas de todos los tamaños, grandes y pequeñas, que se verán obligados a asumir mayores costes o a repercutírselos a sus clientes». En opinión del presidente de esta patronal, Francisco Aranda, en los meses más duros de la pandemia «nuestro sector fue la salvación de muchos establecimientos y pymes, pues permitió que cualquier comerciante tuviese la oportunidad de seguir llevando sus productos a todo el mundo, generando riqueza y empleo». A su juicio, las empresas de reparto son «la vía eficiente para que el pequeño comercio y las pymes tengan la posiiblidad de abrir sus frontera más allá del barrios». Para Aranda, la intención del consistorio barcelonés lastraría la competitividad del pequeño comercio. Para el presidente de UNO, a pesar de que la intención del nuevo tributo es nivelar el terreno de juego, precisamente el comercio de proximidad se verá afectado por esta tasa. Aranda ha recordado de que a pesar de que serán las empresas de reparto las que se vean afectados «los comercios que venden sus productos resultarán claramente perjudicados en términos de rentabilidad, así como los clientes que viven en las zonas afectadas, por lo que se trata de una medida inflacionista». Impacto sobre el medio ambiente Tampoco están de acuerdo con el Ayuntamiento de Barcelona en que aduzca «motivos de protección medioambiental». Lo que ve «contradictorio» ya que la aplicación de este impuesto sobre las ventas online fomentará las físicas y esto incrementará el tráfico, así como el impacto sobre el medio ambiente.. «Las grandes hoteleras volverán a subir los precios tras un 2022 con tarifas récord». Las grandes hoteleras han dejado definitivamente atrás la pandemia. 2020 Y 2021 fueron años de establecimientos vacíos, deudas desbocadas, ERTE y una infinidad de incertidumbres que pusieron en jaque el futuro de una de las principales patas del sector turístico. Superada esa fase, la última parte de 2022 ha servido para que las cadenas recuperen el 100% de su operativa y lo han hecho con tarifas sin precedentes. Un efecto propiciado en gran parte por la inflación y que las empresas del sector esperan que continúe durante este año. Así lo pronostican Meliá y NH, las grandes hoteleras cotizadas. En el caso de la primera, la subida media del precio de las habitaciones será de alrededor de un 7% y de un 30% respecto a 2019, como así aseguro ayer su consejero delegado, Gabriel Escarrer, durante una rueda de prensa en el marco de Fitur. En 2022, la hotelera balear llegó a aumentar sus tarifas un 21,4% y situarlas en 131, 2 euros. Algo que Meliá consiguió a pesar de la incidencia de la variante Ómicron en el inicio del curso , «fue el peor primer trimestre de nuestra historia». Pero las ganas de viajar que trajo la posterior relajación de la pandemia ha permitido a la compañía batir todos sus récords de ingresos en verano y tener un final de año relajado. Por parte de NH , las sensaciones son las mismas. «2023 será el mejor ejercicio de nuestra historia», adelantó ayer el CEO de la compañía, Ramón Aragonés. Aunque no puso cifra a la subida de precios que esperan acometer este año. En 2022 el alza fue del 20% respecto a 2019 y la tarifa media de 120 euros por noche. Lo que le ha permitido saldar la totalidad de la deuda contraída durante la pandemia, alrededor de 500 millones, 250 de ellos correspondientes a los créditos ICO. Noticia Relacionada estandar No Barceló espera récord de ingresos en sus hoteles para 2023: «Viajar ha pasado de ser un lujo a una necesidad» Antonio Ramírez Cerezo La compañía estima para este año una decena de aperturas, tras un 2022 en el que se han recuperado los ingresos prepandemia, pero no la ocupación A la compañía aún le restaban 50 millones de los préstamos sindicados, pero el consejo de administración de NH ya ha dado luz verde a su amortización . «Seremos la primera hotelera que los devuelva en su totalidad», celebró ayer Aragonés. Precios inéditos Esta escalada de precios en los hoteles sucede cuando las tarifas han pulverizado todos los registros. Según el INE, los precios de los establecimientos hoteleros llegaron a su máximo histórico en agosto al alcanzar una tarifa media diaria de 127,63 euros. Un rendimiento que ha tenido su continuidad en otoño sin alejarse de la barrera de los 100 euros. Más allá de la espiral inflacionista, el aumento de las tarifas es una de las cuentas pendientes de las hoteleras españolas. En las últimas décadas, las cadenas han invertido miles de millones en su apuesta por la calidad, con grandes aperturas en categorías de cuatro y cinco estrellas en todos los países del mundo. Pero estos esfuerzos no venían acompasados (especialmente en España) por una política de precios al nivel del de otras grandes cadenas como las estadounidenses. Ahora, las gigantes del sector esperan que, con el carril que ha dibujado la euforia viajera tras el Covid, el cliente español se habitúe a desembolsar estos importes.. http://www.databot-app.com